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  • Organiser et conduire efficacement les négociations sociales en entreprise
  • Outils et pratiques de la GRH pour managers non spécialistes
  • Méthodes et outils de la GRH
  • Outils et méthodes de management efficace des moyens généraux
  • Méthodes et outils d’évaluation de performance
  • Méthodes et outils de travail des délégués du personnel et responsables syndicaux
  • Elaboration, suivi et évaluation du plan de formation
  • Management efficace d’un service social
  • Stratégie et outils de contrôle de gestion des ressources humaines (CGRH)
  • Gestion administrative et planification du personnel
  • Outils et méthodes de développement des compétences et des talents
  • Rôle des responsables syndicaux et représentants du personnel dans l’apaisement du climat social
  • Evaluation des performances et gestion des carrières professionnelles
  • Démarche et outils de gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
  • Consolider le travail d’équipe: outils et techniques
  • Bilan social et tableaux de bord sociaux: élaboration et exploitation
  • Outils d’organisation, de pilotage et de contrôle de la fonction RH
  • Maîtrise des rémunérations et de la masse salariale
  • Communication interne: outils-clés de la GRH
  • Elaboration des fiches de postes et évaluation de performance des employés
  • Développer les pratiques d’apprentissage
  • Les fondamentaux de la formation en entreprise
  • Interagir avec les employés surperformants
  • Gérer et récompenser les employés surperformants
  • Rétention des employés surperformants
  • La valeur des relations collègues
  • Planifier l’évaluation de la performance des employés
  • Créer un effet de levier dans l’évaluation de la performance
  • Effectuer une évaluation de performance traditionnelle
  • Gérer le licenciement d’un employé
  • Organisation personnelle, gestion du temps et optimisation des performances
  • Leadership et management des équipes au quotidien
  • Développer son leadership au quotidien
  • Méthodes et outils de fixation d’objectifs, suivi et évaluation des performances
  • Réussir sa prise de fonction de manager
  • Gestion axée sur les résultats: outils, suivi et évaluation
  • Management des relations publiques et de protocole
  • Savoir prendre la parole en public
  • Management des agences et autorités de régulation
  • Management par les compétences: détecter, développer et valoriser les compétences des collaborateurs
  • Analyser les zones de conflit en entreprise
  • Business coaching: entreprendre des sessions de coaching
  • Business coaching: construire une relation de coaching
  • Business coaching: être prêt à coacher
  • Business de coaching: utiliser différents styles de coaching
  • Exécution des tâches: monitorer et évaluer les initiatives
  • Exécution des tâches: faire un lien entre la stratégie, le personnel et les opérations
  • Préparer efficacement une réunion d’affaires
  • Diriger efficacement une réunion d’affaires
  • Se préparer à affronter les crises en affaires
  • Répondre aux crises en business
  • Se relever des crises en business
  • Mettre ses atouts en avant
  • Réseau professionnel: développer la confiance
  • Comprendre le changement organisationnel
  • Méthodes et outils pratiques de montage, suivi et évaluation de projet
  • Gestion financière de projet
  • Planification, suivi et contrôle de projet
  • Créer et maintenir un environnement de travail sain
  • Développer une entreprise de haute performance
  • La voix du leadership: leader d’inspiration
  • La voix du leadership: stratégie de communication du leader
  • Développer une image professionnelle
  • Répondre aux nouvelles attentes
  • Développer un caractère décisif
  • Maximiser la créativité d’une équipe
  • Améliorer votre capacité d’écoute
  • Evaluation des risques
  • Conception des stratégies de contrôle et sécurité
  • Audit IT et technologies
  • Gestion des risques
  • Elaboration, implementation et suivi du registre des risques
  • Gestion des risques de fraude
  • Risque du secteur vs. risque propre
  • Gestion des risques du système informatique
  • Lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme
  • Travailler à distance: maximiser la productivité d’un employé travaillant hors du bureau
  • Stratégies pour réussir ses débuts en entreprise
  • Construire la confiance
  • Réconstruire la confiance
  • La culture et ses effets sur la communication en entreprise
  • Relations interculturelle efficiente
  • Gérer et controler sa colère
  • Les bénéfices et les défis pour faire raisonner un employé en colère
  • Gérer votre relation avec votre patron
  • La réflexion critique
  • Appliquer ses compétences de réflexion critique
  • Réfléchir comme un directeur financier: gestion des risques
  • Réfléchir comme un directeur financier: état d’esprit et priorités financières
  • Développer votre réputation de professionnel avec une étiquette d’affaires
  • Communiquer pendant les périodes difficiles
  • Surmonter les conflits à travers la communication
  • Avoir une conversation difficile
  • Les stratégies pour communiquer avec tact et diplomatie
  • Délivrer un message difficile avec tact et diplomatie
  • Les stratégies de la prise de parole en public: confiance en soi pour parler en public
  • Les stratégies de la prise de parole en public: préparer efficacement un discours
  • Les techniques de communication effectives avec un cadre
  • La communication interne en entreprise
  • La gestion des médias
  • Gestion des relations publiques et investissement communautaire
  • Elaboration d’un code éthique
  • Prendre des décisions éthiques
  • Energie verte et développement durable en entreprise
  • Elaboration et mise en place des comités de gouvernance
  • Elaboration et mise en application de stratégies de gouvernance
  • Evaluation du niveau de maturité des procédures
  • Préparer et diriger efficacement un Conseil d’Administration et une Assemblée Générale
  • Gouvernance en banque
  • Sélectionner un prestataire ou un fournisseur
  • Gestion des prestataires et fournisseurs
  • Négociation et gestions des contrats
  • Gestion de la comptabilité
  • Gestion de la trésorerie
  • Gestion du parc automobile
  • Gestion des entrepôts et magasins
  • Finance pour les gestionnaires non financiers
  • Investigations et rapports d’incident
  • Evaluation du risque de sécurité
  • Plan de continuité d’activité
  • Plan de gestion de crise
  • Les politiques santé – sécurité – hygiène – environnement
  • Organiser un évènement sécurisé
  • Grammaire d’affaires: les mécanismes de l’écriture
  • Gestion des documents
  • Gestion du temps
  • Gestion de l’apparence: la présentation physique
  • Construire une image professionnelle
  • La communication professionnelle vs. le langage corporel
  • Gestion des personnes: la responsabilité sociale
  • Planifier des négociations
  • Techniques de négociation
  • Préparer un business case
  • Ecrire un business case
  • Présenter un business case
  • Techniques de vente
  • L’expérience client / Customer relations
  • Elaboration des documents de réponses d’offres techniques
  • Elaboration des documents de réponses d’offres financières
  • Conception d’argumentaire de vente
  • Evaluation d’offre technico-commerciale
  • Méthodologie de l’audit interne: procédures et techniques
  • Approche sectorielle d’audit: caractéristique du secteur bancaire
  • Cadre de planification annuelle de l’audit interne
  • Gestion des findings (recommandations) d’audit
  • Comptabilité publique, journal comptable & pièces comptables
  • Ligne budgétaire et exécution
  • Ecriture des dépenses extra-budgétaires
  • Démarche spécifique de l’audit financier
  • Rédaction et implémentation du manuel de procédures
  • Contrôle interne relatif à l’information comptable et financière
  • Méthodologie d’évaluation du contrôle interne
  • Contrôles directs sur les comptes